Bursa ve Grup Çeynç Bursaspor, sportif başarısıyla değil ama taraftar yapısıyla ülkenin gündeminde. Kentin bir özel sosyolojisidir taraftarın dinamizmi.
Bursa üzerine araştırma yapanlar ve yapacaklar Bursaspor taraftarına özel yer ayırmak zorundalar. Bu kaçınılmaz. Tribün yapısı, kente dağılım ve taraftar-kent ilişkisinin hareketliği farklıdır ve dinamiktir.
Bursaspor’un emekçileri, gönüldaşlarını anlamak aslında kenti çözmektir. Bu gruplar arasında Grup Çeynç’in yeri bende çok özeldir. Önce grubun www.bursaspor.net adresli sitesinden kuruluş öyküsünü aktarayım: “Birçoğumuzun Bursaspor'a olan sevgisi belki de doğuştan belki de çocukluk yıllarına dayanıyor. Birbirimizi keşfederek Bursaspor bayrağı altında toplanma yılımız olarak ise 1990'u seçtik. Grup Çeynç, Bursaspor'u ve Bursa şehrini seven, onlara gönül vermiş bir grup insanın bir araya gelerek Bursaspor adına yaratıcı, sıradışı organizasyonlar yapmak üzere kurduğu bir topluluktur. Çeynç ismi arkadaşlarımız arasında kullandığımız bir espriden ortaya çıkmış ve zamanla Bursa'da bir sembol haline gelmiş ve yapılan güzel organizasyonlarla üyelerden daha ileriye gitmiştir. Gönül isterdi ki Bursa ile özdeşleşmiş bir ismi kullanalım ama zaman içinde grup öyle popüler bir hale geldi ki bu ismi değiştirmeye cesaret edemedik. Biz Grup Çeynç üyeleri, iyi gününde kötü gününde, günlük değil, bir ömür boyu gücümüz yettiğince Bursaspor'un yanında olarak düzeyli, kültürlü ve devamlı destek olmaya söz verdik.”
Grup Çeynç’in geçenlerde düzenlediği gecenin konukları arasındaydım. Ankara Üniversitesi Öğretim Üyesi Eğitim Bilimci Sosyolog Prof. Dr. İsmail Doğan ile birlikte konuşmacıydım. İsmail Hoca’yı yazılarından tanıyordum. İlk kez karşılaştım. Birkaç yıl farkla aynı mahallenin sokaklarını eskitmişiz. Hisarlı olduğunu söylediğinde oturduğu Dibekli Cami yanındaki çıkmaz sokakla benim mahallem Zindankapı Caddesi’ndeki eski günleri hatta sokakları konuştuk. Daha sonra uzun uzun Bursa tahlili yaptık. İsmail Hoca, Ankara Üniversitesi’nin rektör adayı olduğunu söyledi. Sosyal bilimcilerin tek adayı olarak tıpçı öğretim üyeleriyle mücadele edecekmiş. Bursasporlu birinin Türkiye’nin en önemli kurumlarından birine rektör adayı olması bile heyecan verici. İsmail Hoca’ya başarı dileklerimizi buraya da taşıyalım.
Grup Çeynç’in Başkanı sevgili Uğur Çelikkol ve tüm üyeleri kentin tüm değerlerine nasıl sahip çıkılacağını emekleriyle ortaya koyuyorlar. Bunu Gönlüferah’taki gecede gözledim. Birçoğu eşleri ya da kız arkadaşlarıyla geceye gelmişlerdi. Yeni üyelere belgelerini verdik. Konuşmamda, böyle ilkeli birlikteliklerin kentlerin yazgısını değiştirebilecek enerjinin ortaya çıkmasını sağlayabileceğini vurguladım. Daha sonra da Bursa’da oynanan bir koca tek kale maçtan söz ettim. Kenti kapalı kapılar ardında kendi kısa vadeli çıkarları adına paylaşmaya çalışanların son dönemde Bursaspor’u çokça kullanmaya başladıklarını bunun daha da hızlanacağını anlattım. Daha önce defalarca yazdım. Yineleyeyim. 15- 20 yıl içinde Bursa ve yakın çevresi merkezli 10-12 milyar dolarlık bir rant dağılımı gerçekleşecek. İstanbul-İzmir Otoyolu bu rant dağılımını tetikleyecek. Bursa-Kocaeli-Yalova ve Çanakkale illerinin çevreleriyle kent merkezlerindeki cazibe alanları haritalarda şimdiden işaretlendi.
Bursa ve Bursaspor özelinde yakın gelecekte Atatürk Stadı’yla ilgili gelişmeler var. Stad üzerine her türlü hesabı yapanlar şu günlerde Atatürk Stadı’nı dev alışveriş merkezine dönüştürülmesi sırasında kendi çıkarlarının ne olacağını hesap etmekle meşguller. Bu konudaki bana göre çirkin pazarlıklar biterse Atatürk Stadı gitti gidecek. Bu hesaplar arasında kendi taşeronluk beklentilerini de düşünerek “Atatürk Stadı yıkılsın” korolarının gönüllü çığırtkanlarını da unutmuş değiliz.
05.03.2008 17:01:48, Levent Gencelli
Bu yazı 4243
kez okunmuştur.
Sitedeki yazılardan yazarların kendisi sorumludur; site yönetimi
yazılardan sorumlu tutulamaz.
Bursaspor için internet üzerinde hazırlanmış ilk
internet sitesi "Bursaspor. net" Grup ÇEYNÇ Tarafından
Hazırlanmaktadır...
Sitenin alt yapısı ve yazılımı Profornet tarafından
sağlanmaktadır.
